網路使用者大部份的時間都在閱讀「Content」(新聞、文章)，內文式廣告技術就是將廣告置入消費者正在閱讀的文章中，也就是使用者眼睛最專注的地方。
業者DotMore的獨家專利技術，可以即時分析網頁內文技術，將特定字義的關鍵文字自動標記，並自動發送適合的廣告內容，精準有效地將廣告、新聞內容、瀏覽者三者緊密結合。提高網路使用者的點擊率(Click-Through Rates)，為廣告客戶提高廣告效益，帶來更好的投資報酬率。
一般關鍵字廣告僅限定文字格式，內文式廣告則支援的格式可多樣化格式，包含圖文、Flash動畫及影音等格式。也不同一般廣告強迫使用者觀看，內文式廣告在使用者有興趣的關鍵字，才會出現廣告。
在收費機制上，採用使用者確定看到廣告才收費的方式，降低廣告費用的浪費。非常適合企業「品牌行銷」、「產品發表」及「優惠活動」相關的廣告宣傳，主動與網路使用者互動。
網路媒體－重要性日益提昇中的一個行銷工具，隨著消費者在online花費更多的時間以及專注度，網路媒體的運用愈來愈受廣告主重視，逐年成長的廣告量預估在2007年可以達到將近50億台幣，約佔總體廣告量在2%左右。
在廣告媒體圈，我們常常有”網路媒體”及”傳統媒體”這樣的分類，這樣的分類也確實影響著目前主要媒體代理商的組織架構以及媒體企劃及購買的運作，像是凱絡媒體有WWWins、傳立媒體有M-Digital、實力媒體有Zed-Digital在獨立運作著，然而這樣的分類及運作真的提供給客戶更好的服務嗎？這樣的運作跟架構下，往往傳統媒體的企劃/購買會直接把相關網路campaign傳給網路部門，並無法去handle客戶對這樣新興媒體的問題跟興趣；同時網路部門也不懂如何配合傳統媒體，給客戶完整的服務? 在這樣多的媒體先進中，也不敢現在就下任何的結論？只是希望提供另一種思考的方向。
大家都知道在過去許多次新媒體的出現的經驗中，所謂的新媒體出來絕對不會完全取代舊媒體，很多廣告主到今天都還相信網路與傳統媒體會並存，成為傳統媒體市場中的一份子。同時，在今天的消費者消費(consume)媒體的習慣中也是兩者並存的，例如亞洲年輕族群有70%在看電視的同時正在使用網路，美國現在60％以上民眾也同時使用電視及上網，對消費者而言，網路跟傳統媒體是一起的。既然消費者跟廣告主都認為這些媒體是並存的，媒體公司就沒有理由把它分開吧？
媒體整合行銷像是IMC、360º…..，一直都是媒體公司的精神跟口號，我們也不斷的期望每一位媒體企劃跟購買能夠有各個方面的能力－當然包含了網路，這也是為什麼星傳在成立「互動媒體行銷部門」時最大的考量點，我們不要獨立的互動媒體部門，反而我們(IP TEAM)最主要的工作就是不斷引進新興網路媒體的使用方式來訓練每一位星傳的企劃跟購買，像是之前在1月就介紹過的部落格行銷、社群網絡行銷、遊戲行銷、社群搜尋行銷以及內容比對行銷…..等，希望藉此幫助企劃及購買能夠提供更完善的媒體計畫給每一位客戶。再則，網路行銷這次能夠捲土重來，完全是反映著消費著生活型態的轉變，包括溝通的方式(如email & msn－比爾蓋茲認定的殺手級軟體之一)，差異化的需求(如長尾理論)，成本的需求，互動的需求(不要單向傳播)，對於資訊的渴望(如搜尋的盛行)．．．等。事實上，傳播內容對於消費者朝向數位化、行動化、個人化與分眾化等4方面發展，而不單單只是在網路上面呈現的轉變而已，不可避免地這樣消費者的需求也會反映在所謂的傳統媒體之上，整個傳播媒體卻是朝向整合，媒體公司所有的企劃及購買更不應該被劃分在這個消費者轉變的範疇之外。
消費者的轉變，讓我們相信網路應該是媒體的一部分，媒體企劃跟購買就更要具備這方面的知識和能力，整合電視、報紙、雜誌及廣播等大眾媒體的傳播廣度及涵蓋度，以及網路行銷強大的個人化的訊息，就能發揮傳統大眾媒體的廣效及網路媒體的直效傳播效果(畢竟每種媒體都是一種傳達內容的方式)，讓客戶所花的每一分錢都有不錯的ROI。
最後，引用世界知名的數位行銷公司Digitas 總裁David Kenny說，當他們為客戶開始工作的時候，都會先問兩個問題: 1) 什麼是這品牌最重要要達成的事？2) 消費者到底想要的是什麼？ 想想，這不就是我們在做媒體時最重要的課題嘛 －Brand Objective & Consumer Insight！看起來網路媒體跟傳統媒體沒有多麼不同的吧!
林鳳營挾帶著鮮奶的優勢、與頂新集團的經營模式，進攻優酪乳市場，並在今年投資大量的電視廣告，未來的發展值得關注。LP 33迅速竄升為市場上銷售第二的優酪乳，並與其消費者之間建立深厚的connection, 成為統一AB優酪乳強勁的競爭對手。市場龍頭老大腹背受敵，要如何鞏固其市場優勢？且看我們下面的案例。
Consumer challenge:
•在訊息爆炸的時代，消費者對廣告形式的訊息產生抗拒，產品訊息的發言主導權漸漸由品牌的擁有人轉移至消費者的手上，如何讓消費者與統一AB優酪乳產生更深的情感連結並主動為品牌發聲，成為領導品牌的最大課題。
•根據統一AB優酪乳在今年所做的MCA的調查結果顯示，在優酪乳這個品項中，朋友之間的口碑比直接廣告有效，甚至是影響消費者的最主要因素。
Insight:
•在Web 2.0的時代，消費者喜歡並信任由網友自行產出與分享的內容，同時會在網路上主動與志同道合的網友進行互動。
Strategy:
•在一份針對亞洲消費者的調查裡發現，我們發現有75% 的網路使用者會相信甚至行為會受到曾經在部落格上閱讀到的品牌相關文章的影響(即使他們根本不認識那位部落客bloggers)，因此此次統一AB優酪乳的操作，除了大眾媒體之外，挑選網路部票選與落格作為操作口碑行銷的主要媒體工具，利用網友推薦的力量，將統一AB優酪乳與競品作區隔，並加深消費者對廣告訊息的接收與信任度。
Activation:
1.Fashion Guide市調大隊合作: 請Fashion Guide的百位網友試喝統一AB優酪乳，試飲活動結束後，在Fashion Guide網站刊登消費者試飲心得，統一AB優酪乳在此次試飲中獲得相當正面的迴響，不但榮獲特優標章，消費者更在心得中主動分享統一AB優酪乳的產品利益點。
2. Blog操作: 與網路人氣blog格主”貴婦奈奈”、”艾瑪”…等合作，提供統一AB優酪乳試飲，並請她們將統一AB優酪乳的試飲心得、產品好處自然的融入在部落格文章中，加深網友對品牌的印象、好感度與信任感。
Captivation:
•四週的部落格操作創造了將近8000次的點閱率，並收到近400篇的回應篇數，迴響相當熱烈。
•在操作完統一AB優酪乳的口碑行銷後，在Yahoo搜尋的次數有明顯的提升，其中精準搜尋”AB優酪乳”的次數增加600多次，”優酪乳”被搜尋的次數增加約3000多次，”優酪乳排便”更增加了3萬8千次，可見得此波口碑行銷已成功引起消費者興趣、主動去搜尋相關資訊，並與統一AB優酪乳的品牌間建立起更深入的情感連結。
This issue is almost an online special.
這期的月刊，可說是網路特刊。
To support consumer power online or not to? The vote was “to support”and here we share with you an online campaign from AB yoghurtthat relied on consumers spreading the word.
是否認同消費者在網際網路世界的力量?答案絕對是肯定的。這裡我們與您分享一個網路活動－統一AB優酪乳藉由消費者在網路的力量向世界伸展。
Integrated, holistic, 360 –you know the buzzwords. How do you think an “integrated”campaign can really be delivered? We give you some of our thoughts on how we include the web.
整合性的、全面性的、360度的–這些流行字眼您都知道。您覺得一個‘整合性’的活動可以如何的被執行及傳遞出去呢? 提供您一些我們的活動是如何囊括入網路的想法。
Online spending may not seem like much right now within the whole media pie, but as consumers migrate to the web and spend more time there, advertisers will follow sooner or later. Online spending is the only media seeing any real growth and in 2007 is estimated to be around +30%.
就目前來說，網路的預算在整體的媒體預算上並不算多，但當消費者朝向網際網路遷移並且花越來越多的時間在網路上，廣告主遲早是要追隨此腳步的。網路預算是唯一可以看到真正有成長的媒體，預估2007年將有30%的成長幅度。
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