2007年1月1日

新加坡旅遊局旅遊BLOG活力大串聯

新加坡旅遊局廣告投資聲量遠不及競爭者。根據AC Nielsen的研究,到2006年11月為止,香港、馬來西亞及日本是2006年旅遊類別中前三大廣告投資主(含報紙、雜誌、電視及廣播媒體)。其中,廣告投資量居冠的香港,其投資量更高達新加坡旅遊局的6.4倍。在電視聲量上,則是以韓國觀光公社及香港旅遊局為最大,二者相加的SOV佔整體市場的77%。

Consumer Challenge:
旅遊市場競爭激烈且行銷資源有限,因此,如何在競爭激烈且資源有限的狀況下,提高消費者對新加坡旅遊的偏好度,並提高每名旅客到新加坡旅遊時的消費金額,是新加坡旅遊局的一大挑戰。

Insight:
「新加坡很好,但不好玩。」這是大多數25-39歲的消費者對新加坡旅遊的刻板印象。未曾造訪新加坡的消費者以為新加坡只是個很安全、乾淨、進步的國家,卻沒有什麼特別好玩、好買,以及有特色的地方,所以不會考慮去新加坡旅遊。而對曾經去過新加坡的消費者來說,則認為新加坡很小,自己已經玩遍了,不值得再去一次。

消費者對於新加坡旅遊缺乏具體而豐富的旅遊計畫概念,印象中只有魚尾獅雕像。因為不知道該怎麼玩新加坡,所以覺得新加坡旅遊不具吸引力

對於25-39歲的消費者來說,網路是個十分重要的媒介。大部分的消費者在出國旅遊前,會利用網路搜尋有趣的旅遊行程,看看其他人實際的旅遊經驗,來判斷某個地點或行程好不好玩,或是利用網路尋找一定要去買、去吃、去看的景點介紹。

Strategy:
提供旅遊玩家的新加坡旅遊經驗,讓不知道該怎麼玩的消費者能夠參考其他人的實際經驗,而非一般媒體上的廣告宣傳訊息。

目前當紅的部落格旅遊遊記,因為是一般消費者的自我經驗分享,而非特定官方組織或有營利目的,再加上部落格裡圖文並茂的解說,以及可與部落格版主進一步詢問詳細資料的互動機制,因此,部落格遊記對消費者的旅遊決策極具說服力及感染力。

所以,星傳建議充份利用Web2.0時代的網友力量,串聯部落格做為深度溝通新加坡旅遊特色的平台,讓旅遊大師級的網友告訴其他網友該怎麼玩,才能讓自己的新加坡旅程更豐富。

Activation:
首先,建立一個部落格徵文活動平台,鼓勵網友將自己以前去新加坡旅遊的部落格遊記,包括一些有趣好玩的景點、特色的飲食、血拼購物經驗…等等,利用「部落格串聯」的方式與網友分享。其他網友則可針對投稿部落格進行投票,人氣最高的部落格遊記版主有機會獲得新加坡旅遊機票。

接著,利用專業網路寫手以病毒式行銷的方式,在高人潮流量的BBS站、旅遊網站討論區、知名旅遊部落格以及Yahoo!奇摩知識+上,一方面宣傳新加坡旅遊局的部落格徵文活動;另一方面,以美食、購物、夜生活、SPA、新加坡籍藝人、自助旅遊六大重點話題,直接在網路上討論新加坡的特色及優勢,藉以引起網友對新加坡旅遊的興趣。

活動結束之後,集結前十名人氣最高的網友部落格成為活力精選部落格文章,放入新加坡旅遊局官網,成為官網內容的一部分。而專業網路寫手所有宣傳的話題文章,則會持續存在各大BBS站及旅遊網站中,當有網友搜尋新加坡旅遊時均可找到相關的內容,延續活動的成效。

Captivation:
一個月的部落格徵文活動中,吸引了許多部落客投稿串聯,在瀏覽人次及瀏覽頁數上成效皆超出原預計的數量。並收集到多筆網友轉寄名單,成為未來活動的潛在客戶名單。

在病毒行銷部分,專業網路寫手撰寫的徵稿活動文章以及旅遊話題討論文章,均得到網友強力回響,平均每張十篇文章,就會有12~13篇的網友回應。另外,新加坡旅遊局官方網站亦藉由本波部落格活動,成功導入網友繼續瀏覽更多新加坡旅遊的相關訊息。

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