2007年1月1日

網路電視IPTV 發展與趨勢

還把廣告預算的九成放在傳統電視上嗎?也許再過三年這將變成一個錯誤的策略,其實說三年也許也太樂觀了,因為,網路電視已經成為一個蓄勢待發的火箭媒體,耕耘等待了三年,網路電視( IPTV ) 產業將在2007 年正式進入具有規模的商業市場。IPTV的特性就是可以跟觀眾雙向互動,因此許多商機可在使用者觀看電視時發生。透過數位互動技術,許多置入式行銷可執行的更有效率。

市場調查機構iSuppli預估2007年全球IPTV訂戶數將較2006年大幅成長192.4%,由2006年的490萬戶,成長到1450萬戶,到2010年時IPTV訂戶將達6300萬戶。


台灣方面,網路電視業者Im.tv經過5年的研發運作與佈局,累計至今已有來自全球100多國,3200萬人次上線,累積會員數超過50萬人。Im.tv認為進入web2.0時代,網友是以個人為中心,強調網路使用者的主控權操之在己,所以網路電視也將朝向個人化發展;因此Im.tv預計在今年第一季季末前,推出具有web2.0概念的TV2.0加值服務,讓網友可以自行點選想要看的網路節目或新聞,並且按照自己編排的順序播放。在Im.TV : TV2.0加值服務中,會有一個VOD隨選視訊的選單,選單上面所列出的新聞,網友可以選擇自己感興趣的來編排成個人化的節目表,然後按表播出,不用按照電視台編排的順序觀看,可以節省觀看新聞的時間,也更符合個人媒體的需求。。Im.tv強調的是原創的影音內容,以及影音平台的技術;在獲利模式方面,則希望以技術平台為主要獲利,廣告其次。


另一家於1999年創立的網絡數碼( Webs-TV ),原本主要從事網路互動影音服務,付費會員人數約有100萬人,2006年有4億元營收;也同時將2006年視為IPTV元年,開始將經營重心擺在IPTV,最近比較大的動作就是在2006年入主蕃薯藤YAM.COM、以及買下和信超媒體GIGAADSL寬頻上網服務,加上最近再度併入百事達,2007預計公開發行股票,邁向上櫃之路。有了足夠的流量跟豐富的內容之後,Webs TV 下一步打算買斷電視新聞與節目內容,或是談授權,提供網友隨選視訊(VOD)服務。


最新加入IPTV 戰局的業者是由台塑集團、金仁寶集團及普華數位多媒體共同出資的YES TV,經營定位為寬頻電視入口與全方位的數位內容服務平台,宣布從2007年起,將推出免付費的網路視頻服務;YES TV宣稱民眾只要透過網路隨選視訊可直接在線上免費收看節目,也可以把各類節目下載到電腦中,再透過專屬的播放軟體播放,未來還將推出網路電視機上盒,可以直接連結到電視上,不用電腦也可以欣賞免費的節目內容。目前,普華已經與國內無線、有線數十個頻道簽訂授權,消費者可合法收視,其中六到七成的數位節目為免費收視,透過影片中插播廣告,作為營收主力,對於獨家授權或首輪影片,則以加值服務方式向收視者收費。分眾行銷的部分,一些台灣看不到的體育賽事,例如獨家轉播達卡越野拉力賽,業者也會積極代理。YES TV規劃中的「網路電視廣告插播系統」,是為了網路直接轉播電視台節目時,可以把原來的電視廣告抽掉,換上網路廣告,讓廣告主可以針對網友族群,規劃專屬的廣告行銷策略。

其他因IPTV 成長而受到影響的產業還包括而對擁有電視電影的內容業者,IPTV的興起提供它們另一個重要的平台。影像任選(Video On Demand)的功能,讓內容擁有者,有一將影音內容轉換成現金的新管道。但它們必需將已有的影音內容數位化,並且最好將影音畫質提升到高畫質的水準,其次它們得有一套完整的數位產權管理(Digital Right Management)方案,以防止盜拷盜錄。同樣的,如何應用在行動娛樂上,也是網路電視業者除了和電視內容業者合作外,下一個思考合作的對象。

網路電視的興起,除了讓各個媒體平台的數位影音內容可以互相流通,彼此間產生競合關係外,也強化了使用者對於觀看內容的主導權。使用者可以擁有個人化的專屬媒體平台,不受節目播出時間與播放順序的限制,可以在任何時間,任何地方,上網觀看自己想要看的數位影音內容﹔any time, any where,消費者將可以充分享受影音娛樂無所不在的便利。而對於廣告主而言,IPTV的發展表示一個新的平台正在產生,如何利用它更方便、更愉快的特性去接觸消費者,會是一個迫不及待必須討論的課題。

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